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コロナがもたらした変化〜with コロナの時代へ〜

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2020/04/20

Work

こんにちは!
カウルのナオキです!!

久しぶりの投稿ですが、
世の中はコロナ一色。

配信するネタもやっぱりコロナですね…

 

4月16日、ついに日本全国を対象にした
緊急事態宣言は発表され
未曾有の”コロナ大不況”時代を迎えました。

「不要不急の外出を控える」

一人一人の行動を制限することで
コロナの感染を抑える事が目的ですが
その影響で多くの企業が悲鳴を上げています。

私たちカウルは4月の上旬から
全社員テレワークを実施。

いざという時の為に
3月からテレワークの準備をしていた事が実践されました。

社内サーバーのアクセスやセキュリティを完備し
朝礼などはZOOMを使い
報連相はチャットワークで。

会社に集まらなくても仕事ができる環境が整い
実践せざるを得ない状況で対応していきます。

飲食店さんの方でも
デリバリーを始めてみたり、持ち帰りを強化してみたり
コロナに対応するために工夫をして
コロナという時代を乗り越えようと必死です。

カウルでは”アフターコロナ”でスタートダッシュを切るために
その準備を常にしておかなければいけないと、
「今しなければいけないこと」「今だからできること」
という話題が良く出ます。

しかし、アフターコロナで以前の状態に戻るのかと言うと、
私はそうはならないと思います。

この期間に導入したテレワークや
コロナに対応することで得た利便性や会社としての対応力は
アフターコロナで十分に活用できる事が数多くあります。

コロナは完全に無くなることなく流行り風邪のようになり、
コロナに変わる新たな感染ウィルスなどが現れても
この経験は今後の事態にも対応できる準備だと言えます。

 

ダーウィンの進化論で
「強いものが生き残るのではない。変化できるものが生き残るのだ」
とありますが、まさにその通り。

今朝の朝礼でも三井社長より
「経営とは”変化対応業”だ」
との言葉を頂きました。
(三井社長が尊敬する木村勝男様のお言葉)

 

コロナによって
仕事のあり方、働き方、ビジネスモデルのあり方…
様々な変化が試されています。

 

私自身もまだまだ考えがまとまらず「今できること」に精一杯ですが
「今すべきことが何か」をもっと考えて行動していこうと思った今朝の朝礼でした。

まだしばらくテレワークが続くと思いますが
笑顔で明るく頑張りたいと思います!

以上、テレワークの実践現場からでした!

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